覆盖揭阳各行各业营销解决方案
100余种行业定制专属功能一键应用、 近百名先进开发者, 共建服务生态
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巨推公司是中国网络营销行业大会连续2年主办方,被中国电子商务协会评为百强品牌。
服务
PK
几人或十几人规模,从业时间短,用户规模小,玩概念营销, 交钱后续服务跟不上,企业发展不稳定。
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营销策划团队,网络推广团队,文案团队,设计团队,活动团队,技术团队,专人专项,专人专攻。
技术
PK
无固定研发团队,购买市场淘汰技术,外包运维, 无法提供较新功能并持续升级,发展业务主要靠销售手段。
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8*24小时在线客服,30分钟内应答机制,服务团队全年无休,一对一沟通,专属、专业、高效
售后
PK
规模有限,服务能力有限, 无人接听或持续占线,回复拖沓问题迟迟无法得到解决。
覆盖揭阳各行各业营销解决方案
100余种行业定制专属功能一键应用、 近百名先进开发者, 共建服务生态
科学技术部门百度公司账号 bjh_fangan}寄语
看了几个答案, 说说自己的看法.外包有狭义和广义的两种含义.我们做的是软件开发的外包. 本来一直以为自己是做的外包,但是外包和外包的含义真不一样啊.我一直认为做外包才是真正体现技术的地方,因为很简单,一个人能走到什么程度是看两点,一个是他的专业性.他就靠这个吃饭.一个是是否是公司的收入部门.如果一个人去互联网公司,那么公司并不是通过技术来获得收入的.比如淘宝,百度并不是技术公司,他们公司的收入不是靠技术. 工程师在淘宝是支出部门.那么在淘宝,一个工程师做到天,也不能当上总经理,为啥?淘宝不是靠技术挣钱的.相反,, IBM这些外包公司就是技术公司,才是一个有技术追求的工程师应该向往的地方.在这些地方工作,唯一限制你发展的就是你的能力.你的技术能直接 变成公司的收入.~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~前几天和一个hr谈论为啥招聘的时候一提外包人就跑了,他说,你们干什么的啊,我就巴拉巴拉的说了半天,这个hr就笑了,说我,你们这算什么外包啊,一周工作时间35个小时都不到,而且也有自己的产品,这不叫做外包.所以在我看来,外包至少有两个含义.比如四大会计师事务所,难道做的不就是外包业务吗?总的原因就是搞java的这些外包公司,把外包的名声给搞臭了外包的好处在于,对于客户,他可以得到专业公司的更好的专业技术服务.这点是公司内部人员的技术能力所难以达到的;同时也更加省钱.对于工程师来说,则更容易促进个人技术和能力的进步专业和高质量的服务成就外包.有感兴趣的可以投递我简历哦